Un studiu realizat de Valoria sondează percepțiile directorilor executivi din top managementul companiilor și ale directorilor de HR cu privire la provocările strategice care stau în fața funcției de HR.
Chestionarul, la care s-au primit 207 răspunsuri, a fost aplicat în perioada 6 septembrie – 30 octombrie 2017. Raportul prezintă analiza comparativă a rezultatelor ediției 2017 cu cele de la ediția 2016.
Despre studiu
Studiu despre percepția directorilor executivi și directorilor de HR cu privire la provocările strategice ce marchează transformarea funcției de HR.
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi din top managementul companiilor și ale directorilor de HR cu privire la provocările strategice care stau în fața funcției de HR în anul 2017. Chestionarul, la care s-au primit 207 răspunsuri, a fost aplicat în perioada 6 septembrie – 30 octombrie 2017. Raportul prezintă analiza comparativă a rezultatelor ediției 2017 cu cele de la ediția 2016.
Date demografice
Studiul Valoria sondează percepțiile directorilor executivi din top managementul companiilor și ale directorilor de HR cu privire la provocările strategice care stau în fața funcției de HR. Chestionarul, la care s-au primit 207 răspunsuri, a fost aplicat în perioada 6 septembrie – 30 octombrie 2017. Raportul prezintă analiza comparativă a rezultatelor ediției 2017 cu cele de la ediția 2016. 15% dintre respondenți provin din companii cu cifra de afaceri mai mare de 100 de milioane EUR, 10% din companii cu cifră de afaceri între 50-100 milioane EUR, 17% din companii cu cifră de afaceri între 10-50 milioane EUR, 32% cu cifra de afaceri între 1-10 milioane EUR și26% sub 1 milion de EUR cifră de afaceri. 56% dintre respondenți au funcția de CHRO / HR Director / HR Manager, 13% au funcția de CEO / Președinte / Director General / Membru al Consiliului de Administrație, 8% au funcția de HR Business Partner.
Principalele concluzii
Cea mai importantă provocare strategică din HR – 60% retenția angajaților cu potențial ridicat și cu performanțe deosebite
Provocarea strategică pentru care echipele de HR sunt cele mai pregătite – 37% crearea unei culturi organizaționale care să aducă un avantaj competitiv companiei
Resursa majoră folosită pentru a răspunde cu succes provocărilor din HR – 44% competențele de specialitate solide ale personalului din structura echipei de HR
Acțiunea esențială care va da o dimensiune mai strategică funcției de HR – 61% implicarea conducerii executive a companiei în dezvoltarea strategiei de HR
